郑州煤电股份有限公司欢迎您!

您的当前位置:首页 > 公司新闻 > 煤电新闻

勠力攻坚 笃定前行——2021年公司工作综述

来源:煤电股份公司      作者:刘金成      发布日期:2022-01-21   字号:T|T

时间是历史的雕塑家,它镌刻着奋斗的年轮。开局“十四五”、建党百年、疫情、暴雨灾害......一个个年度关键词,记录着极不平凡的2021。回眸来时路,每一个拼搏的日子都闪闪发光,每一段难忘的记忆都温润人心。我们一起扛过来、拼过来、闯过来,有太多闪耀的时刻值得铭记,让我们一起,重温郑煤这一年令人难忘的时刻,以更加奋发有为的姿态,阔步迈向更加美好的2022



时光飞驰,转眼之间,2021年已经过去,2022年如约而至!


回望过去的一年,我们经历了太多,可以说道路坎坷,历经磨难,但,勇敢坚毅的郑煤人,披荆斩棘,勠力攻坚,笃定前行。


2021年,是公司发展史上极不平凡的一年。我们经受住了暴雨灾害、新冠肺炎疫情、政策性停产带来的严峻考验,保持了大局稳定。


 2021年,是公司困难叠加的一年。面对经营资金紧张、主业接替困难、转型发展困难等诸多不利因素,我们坚持“稳、收、转、进”发展思路,认真落实“风险防控年”措施,狠抓安全生产,加强产量组织,着力降本增效,持续深化改革,防范化解风险,整体保持了稳定运行态势。



政治引领,唱响党建最强音


   “建党百年”“党史学习教育”是2021年党的建设最热门的关键词。公司党委和基层单位党委全面落实第一议题制度, 深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”。管控舆论引导主阵地,掌握意识形态工作主动权。高质量开展4个专题学习研讨建党100周年重要讲话精神,成功举办建党百年系列庆祝活动,党史学习教育扎实推进,取得良好成效。


     85人次干部调整交流,省“墩苗育苗”计划落实,我们干部管理结构日臻优化。50个公司党支部标准化规范化示范点,10个标杆党支部、2个省管企业党支部标准化建设示范点,基层党组织建设硕果累累。24个基层单位党委内部巡察“回头看”。运用“四种形态”,教育处理党员干部176人次。开展以案促改,组织各级领导干部近2000人次接受廉政教育。加强审计监督。努力实现审计全覆盖,我们全面从严治党持续发力。

     这一年,一串串数字的背后见证了郑煤人辛勤付出,我们用忠诚书写了一份出色的党建答卷!

积极应对,直面问题破危局


     2021年,由于受主业接替紧张、经营资金紧张、政策性停产的影响,对于公司来说,生存发展压力前所未有。怎么在困难面前出实招,求实效,解难题?只有以“越是艰险越向前”的英雄气概和“逢山开路遇水搭桥”的斗争精神,直面问题,才能破解困局!


    面对安全和主业接替,我们落实公司安全24字方针,开展安全生产大检查、大讨论活动,举一反三,查漏补缺,坚决守住安全生产底线、红线和生命线。着力深化双重预防体系建设和煤矿安全生产专项整治三年行动,深化安全生产标准化工作,健全完善责任制,严格事故追究,坚决扛稳做好安全稳定工作的重大政治责任。稳步推进安全科技创新和“四化”建设。实施集约高效生产,建成新郑煤电煤矿智能化示范矿井。建成告成矿23041工作面等2个智能化采煤工作面和白坪煤业公司13161上底抽巷等4个智能化掘进工作面,推进掘进装备系列化,提高掘进效率,缓解采掘接替紧张局面。

     企业发展资金为王。这一年,我们全力以赴管控资金风险。一是重大债务化解取得重大进展。利用已缴纳的资源价款完成省国土中心借款抵偿,河南投资集团的借款中与航空港区相关的已完成化解,降低资产负债率接近1.5个百分点,年减少利息支出2.42亿元。永续债按照协议完成利息支付,化解了债券违约风险,维护了区域资本市场稳定。二是信贷规模稳中有降。积极争取金融机构支持。三是资金占压问题取得实质性成效。经过不懈努力,多途径筹措资金,解决上市公司非经营性资金占用问题,进一步提升上市公司运营质量。
 
     这一年,面对困难和挑战,我们没有退缩,更不敢懈怠,在百里矿区每一个角落里闪耀着奋斗者最美的身姿!

笃定前行,把稳经营管理基本盘



      2021年,任凭风高浪急、急流险滩,我们始终把稳经营管理基本盘。在大局上谋势,于关键处落子,统筹解决生存发展两个难题,各项工作稳步推进:

     在经营管理上,深挖内潜。一是持续深化降本节支。牢固树立“过紧日子”的思想,严格生产环节成本控制,杜绝无效工程无效投入,强化闲置设备调剂利用。二是推进提价增收。抓住煤炭市场二季度以来供应趋紧的时机,及时调整非长协用户和长协用户价格,商品煤售价同比上升。三是加快资产盘活。推动中原总部港建设,中石化华北石油局正式入驻总部大楼。商丘中亚破产拍卖成功,变现处置。东风电厂资产处置有序推进,获取电价、电量补贴和一次性燃煤补贴。四是加大亏损企业治理。14家亏损单位中7家实现盈利,1家按照混改盘活方案正全力推进。

     在企业改革上,持续深化。国企改革三年行动按下“加速键”,取得良好效果。积极稳妥推进混合所有制改革。以房地产公司下属子公司为主体推进混合所有制改革,引导管理层和骨干员工持股,构建企业和个人共建共享的利益共同体。积极谋划中都饭店和物业公司混合所有制改革。“任期制、契约化管理、竞聘制、岗薪制、淘汰制、市场化用工、薪酬分配体系”成为2021年人才队伍管理最频繁的热词,激发管理队伍活力,引起了广大干部职工的关注和热议。

     在产业布局上,不断优化。明确“稳、收、转、进”发展思路,通过夯实煤炭主业主体地位,实现工程施工业与房地产业两翼齐飞,做强机械制造、壮大专业化施工、培育新型建材、拓展社会化物流,构建“一体两翼四业支撑”的产业格局。新郑煤电公司、告成煤矿、白坪煤业技改等接续项目和内蒙浩沁项目前期工作有序推进,建筑施工、房地产开发、物流贸易业等加快融入郑州国家中心城市建设总体布局和国家“一带一路”战略,商丘中亚化工公司、颍青化工公司破产清算扫尾工作......在产业优化道路上,我们步履坚定,行稳致远!

     这一年,我们广大干部职工勇立潮头、奋勇搏击,沉着应对困局,积极破解危局,用拼搏实干谱写了郑煤发展新篇章!

挺身而出,彰显国企担当风采


     大事难事看担当。2021年,面对“7·20”特大暴雨灾害和郑州出现的两轮疫情,我们认真履行社会责任,彰显了国企的责任担当。在暴雨灾害面前,我们齐心协力守家园,积极组织灾后重建和生产自救,短时间内恢复了新郑煤电公司等7对直管矿井的生产,遭遇矿井透水的超化煤矿实现复工复产。在两轮新冠肺炎疫情肆虐下,我们打赢了疫情防控硬仗,公司职工家属无疑似和确诊病例。暴雨无情人有情,公司党员干部自发捐款捐物共计86万余元献爱心。一方有难八方支援,我们组织各级党组织和党员迅速驰援郑州受灾地点,累计出动救援12256人次,投入抢险机械设备276台(套),参加抢险救灾点306个,郑州“四个中心”、阜外华中心血管病医院及受灾严重的居民小区闪耀着郑煤广大党员抢险救援的矫健身影,郑煤党员志愿服务队旗帜在郑州儿童福利院、郑州市委党校等地迎风飘扬,那是最靓丽的“志愿红”。这一切,彰显了国企担当,贡献了郑煤力量!

       这一年, 面对暴雨灾害和新冠疫情交织影响,我们勇担使命,抗住了一切风险挑战,路程曲折艰难,但走得坚实有力!


 沧海横流显砥柱,万山磅礴看主峰。山再高,往上攀,总能登顶;只要我们决心和信心不变,没有迈不过去的坎儿,没有渡不过的难关。新的一年,砥砺奋进的郑煤人将更加紧密地团结起来,不忘初心,砥砺前行,拼搏进取,用智慧和汗水再创郑煤辉煌,为中原崛起贡献郑煤力量!


【打印】 【关闭】 【返回顶部】

版权所有: 郑州煤电股份有限公司